KULtivating

KULtivating is ontstaan vanuit drie organisatiepsychologen van de KU Leuven die met één voet in de academie en met de andere in de praktijk staan. We werken al lang samen met het doel om medewerkers, leidinggevenden en organisaties te ondersteunen, maar stelden vast dat deze kennis en tools vaak niet de praktijk bereikten. Graag willen we met KULtivating onze expertise omzetten tot bruikbare tools en begeleiding, waarmee we vragen uit het bedrijfsleven op een correcte manier kunnen beantwoorden.

Wat doen we?

We zijn een onderzoeks-, advies en opleidingsbureau. Ons academisch werk komt voort vanuit de organisatiepsychologie en we bouwden onze expertise uit rond pro-actief en ondernemend gedrag, motivatie en welzijn op het werk, leider- en volgerschap, teamdynamieken en diversiteit. Vanuit deze expertise zetten we via KULtivating in op praktijkgericht onderzoek, ontwikkelen van praktische vragenlijsten en tools en geven we advies, opleiding en coaching.

Onze aanpak

Co-creatie

In een eerste gesprek gaan na waar de noden van je organisatie en medewerkers liggen en waar wij jou hierin kunnen versterken op basis van onze tools en expertise. We brengen enkele mogelijkheden in kaart waarrond gewerkt kan worden. Op basis van jullie feedback passen we de initiatieven aan om er zeker van te zijn dat ze aangepast zijn wat er echt nodig is.

Actie

We voeren de gekozen initiatieven uit en blijven elkaar feedback geven om er van te zijn dat jullie organisatie en medewerkers er het meeste uithalen.

Evaluatie

Elke sessie en initiatief wordt sowieso kort geëvalueerd door de deelnemers. Indien gewenst, kunnen we deze evaluatie intensiever uitvoeren, zodat het voor je organisatie duidelijk wordt wat de volgende stappen kunnen zijn.

Greep uit onze verwezelijkingen

Tool: Intrapreneurship uitdagingen

Leiderschaps-ontwikkeling

Tool: slaap, werk en welzijn

Praktijkgericht onderzoek

Beleidsonderzoek

Tool: Intrapreneurship uitdagingen

WAT?

Voor een ESF-project ontwikkelden we deze intrapreneurship uitdagingen. Ze zijn een manier om ondernemend gedrag te ontwikkelen op basis van wetenschappelijk onderzoek. Met deze methode willen we professionals en leidinggevenden op evidencebased wijze versterken om het ondernemend gedrag van organisaties, teams en individuen beter te helpen ontwikkelen. Elke uitdaging bevat een aspect van intrapreneurship en bouwt zo aan de wil om ondernemend te zijn, probeert hindernissen weg te nemen en aan te zetten tot actie. Deze uitdagingen zijn een manier om ondernemend gedrag te ontwikkelen op basis van wetenschappelijk onderzoek.

Ze zijn zo ontworpen dat je ze meteen in de praktijk kan toepassen, wanneer het jou of je medewerkers uitkomt. Vaak vraagt dit slechts 5 tot 10 minuten tijd.

MEERWAARDE?

De prangende vraag waar veel organisaties tegenop lopen is hoe het effectieve ondernemend gedrag van werknemers versterkt kan worden. In een studie ontwikkelde we hiervoor een gebruiksvriendelijke methodiek waarvan de impact aangetoond is. Om de impact van de intrapreneurship opdrachten te onderzoeken werden de opdrachten door zo’n 100 werknemers uitgetest. Uit de resultaten blijkt dat drie maand na de interventie de deelnemers een hogere intentie hadden ondernemend gedrag verder te ontwikkelen.

IN PRAKTIJK

Intra uitdaginen

Leideschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling

WAT?

Samen met een klant bouwden we een evidence-based training rond leiderschapsgedrag. We baseerden ons hier op de meta-categorieën van Yukl (2012), maar ook zelf-determinatie theorie en Job-Demand Resource model. Deze training omvat delen rond de redenen om leidinggevende te worden, elementen van taakgericht leiderschap, motivatie van individuen en teams, gesprekstechnieken, veranderingen begeleiden, etc.

ANDERE VOORBEELDEN?

We ontwikkelenden een training op basis van een business-case om leidinggevenden de dynamieken uit te leggen rond ondernemend gedrag.
Dr. Jana Deprez schreef twee boeken rond leider- en volgerschap bij young professionals.

Teamtraining

Voor een ESF-project ontwikkelde we vanuit de KULeuven tools om medewerkers te helpen om hun werk af te stemmen op hun circadiaanse ritme. Na een onderzoeksfase ontwikkelden we enkele opleidingen en infosessies om het thema bespreekbaar te maken in organisaties, maar ook vele e-learnings waar medewerkers zelf mee aan de slag kunnen gaan.

Tool: slaap, motivatie en welzijn

Assessment

Op basis van wetenschappelijk onderzoek bouwden we al enkele assessments op. Voor ondernemend gedrag hebben we drie assessements (individu, team en organisatie) met benchmarks voor Vlaanderen. Daarnaast ontwikkelende we een assessment mbt het leiderschapsgedrag om te meten waar leidinggevenden hun tijd en energie aan spendeerden en aanvullend kwalitatief onderzoek om een analyse te maken van het leiderschapsgedrag voor een klant. Onze assessments en onderzoeken baseren we steeds op wetenschappelijke kaders en zorgen voor een psychometrische correcte vragenlijst, die toch eenvoudig is om in te vullen. Dankzij onze statische kennis, krijg je steeds een inzichtvol rapport waardoor je met echte oplossingen kan komen.

HR en Cultuur

Beleidsonderzoek

Naast onderzoek in organisaties zetten we graag onze expertise ook in voor inzichten op beleidsniveau. We onderzochten bijvoorbeeld voor een Ierse regio het ondernemend potentieel van hun KMO's. Naast een sterk beleidsdocument, ontwierpen we een intrapreneurial index om organisaties in de Zuid-Oost regio van Ierland te helpen hun eigen intrapreneurship in te schatten. Deze organisaties kregen een geautomatiseerd advies op basis van een scan.

Team

Het team

dr. Wouter Robijn

Wouter werkte jaren als interne trainer. Hij gaf les in communicatie- en leiderschapsvaardigheden. Daarnaast ontwikkelde hij ook tools en leertrajecten rond o.a. motivatie & welzijn, verhoging van vakkennis, ambassadeurschap,… Wouter studeerde arbeids- en organisatiepsychologie en management aan de KU Leuven. In 2021 verdedigde hij zijn doctoraatsonderzoek rond de impact van (motiverend) leiderschap en conflict management op het welzijn van medewerkers.

Wouter is het eerste aanspreekpunt binnen KULtivating. Hij zet zijn jarenlange trainingservaring, samen met het wetenschappelijk perspectief graag in om jouw organisatie verder te ontwikkelen.

dr. Jana Deprez

Jana specialiseert zich al vele jaren in intrapreneurship en innovatie. Na een Vlaamse intrapreneurship scan in 2011 startte Jana haar doctoraatsonderzoek naar ‘dreamers who do’. Sinds het afronden van haar PhD in 2017 ontwikkelde ze een intrapreneurship toolbox voor de Vlaamse context, hielp ze mee met een EC funded intrapreneurial index in Ierland en adviseerde ze tal van Belgische en Nederlandse organisaties en andere Europese projecten over intrapreneurship. Onderzoeksmatig werkt Jana voornamelijk rond innovatie, ondernemerschap en intrapreneurship.

Binnen KULtivating is Jana voornamelijk bezig met het ontwikkelen en valideren van bruikbare tools en het bijstaan in beleidsadvies.

prof. dr. Martin Euwema

Martin is sinds 2007 hoogleraar psychologie aan de KU Leuven, waar hij zich bezig houdt met conflict management, organisatie-verandering en (internationaal) leiderschap. Martin is coördinator van de onderzoeksgroep Arbeids- Organisatie- en Personeels-psychologie en tevens co-director van het Leuven Center for Conflict Management. Ook is hij lid van het presidential team van de International Association for Conflict Management.

Conact

Contact

Graag gaan we een tasje koffie (of thee drinken) en bespreken we samen jullie uitdagingen. We zien dit als een inspiratiegesprek langs beide kanten. Wij krijgen nieuwe ideeën en leren wat er echt nodig is op de werkvloer zodat we dit kunnen ontwikkelen en degelijk testen. Tegelijkertijd geven we je inzicht op je situatie door praktijk en wetenschap te linken en vanuit een andere bril naar je situatie te kijken. Zo kan jij aan de slag op basis van nieuwe inzichten of maken we er samen een mooi project van.

Geef gerust een seintje via

wouter@kultivating. be

+32 (0)485 156 963